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1、二八定律二八法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身成长与发展也有关键的现实意义。一个人的时间和精力极其有限，要想真正“做好每一件事情”几乎不可能，因此必须学会合理地分配时间和精力。把80％的资源花在能出关键效益的20％的方面，这20％的方面又能带动其余80％的发展。而非追求“面面俱到”。2、SWOT分析通常与PESTanalysis（用于外部宏观环境因素的分析）和Porter＇sFive－Forcesanalysis（用于对行业竞争度的分析）两个工具一起使用达到更全面的效果。它又被称为态势分析法，EMBA及MBA等主流商业管理教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。旨在帮助我们清晰地把控全局，分析个人或组织在资源和能力方面的优势与劣势，把握环境提供的机遇，防范可能存在的风险与威胁。3、STAR原则通过策略性的交谈与提问对应聘者的知识与才能做出深入判断，乃招聘面试必备利器。所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。4、SMART原则SMART原则是目标管理理论中的重要一员。也是在年初HR发出Goalsetting（年度目标设定）通知时必然强调的注意点之一。它不仅使员工更加高效地工作，有目的地工作，更为管理者对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。5、时间管理4D原则最后一个时间管理4D原则可以说是二八定律的一个延伸。因为它对于我们的日常生活与工作安排实在太重要，所以把它单拎出来介绍十分有必要。时间管理的理论发展演变了很多代，以前的理论大多关注管理时间本身。最新的这一代理论则关注事件，重点放在合理高效地分配个人的精力和能量。扩展资料：职业生涯规划的重要性：1、合理的职业规划，能准确评价个人特点和强项。2、合理的职业规划，能准确评估个人目标与现实差距，准确定位。3、合理的职业规划，能认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力。4、合理的职业规划，能确立人生方向和奋斗的策略。5、合理的职业规划，能突破并塑造清新充实的自我。
《战略管理必读12篇》中对这些东西介绍的比较详细，常用的战略分析工具有以下7种：一、PEST分析：指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。二、五种力量模型：五种力量模型分析，由迈克尔・波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。三、利益相关者分析：用于分析与客户利益相关的所有个人(和组织)，帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者对于战略的影响。四、竞争者分析：对竞争对手的现状和未来动向进行分析。五、价值链分析：是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在价值链过程中灵活应用信息技术，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。六、雷达图：又可称为戴布拉图、蜘蛛网图(Spider Chart)，是财务分析报表的一种。即将一个公司的各项财务分析所得的数字或比率，就其比较重要的项目集中划在一个圆形的图表上，来表现一个公司各项财务比率的情况，使用者能一目了然的了解公司各项财务指标的变动情形及其好坏趋向。七、因果分析：是为了确定引起某一现象变化原因的分析，主要解决"为什么"的问题。因果分析就是在研究对象的先行情况中，把作为它的原因的现象与其他非原因的现象区别开来，或者是在研究对象的后行情况中，把作为它的结果的现象与其他的现象区别开来。扩展资料：战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。战略分析的目的是通过一定的手段和方法从复杂的信息与线索中，清理出重点影响客户战略形成的因素，以便于下一步的战略选择和制定。
目前没有人生规划或者职业规划的软件，但规划的最重要的一环，是自我认知和定位。关于增强自我认知的工具，有一些推荐，希望对你有帮助：
谷歌关键词规划师(Google Keyword Tool)是基于用户在Google的用户搜索数据，可以按字词、网站、词组或类别获取每个月关键词大概搜索热度，以及关键词商业价值的工具，是一个谷歌关键词搜索量查询平台。基于Google Adwords 关键字工具，我们可以得到近一年来各个国家的搜索热度，商业出价等数据。我们可以利用得到数据进行互联网整合推广，包括网站内容的规划、SEM广告的投放、网站SEO的辅助、用户需求的挖掘。甚至是产品的市场定位，公司产品的策略，也有一定的辅助作用。目前市场上数据分析采集能力没有比的上Google的，可参考性比较靠谱。目前比较好用的，我们都在用网页端的工具。像SEO行业常用的工具：Semrush Ahrefs Kwfinder等数据来源都是基于Google Adwords 关键字工具的。如果想要把Google Adwords关键字工具下载到电脑，官方并没有提供下载版本的，在这里我们可用市场武士（Market Samurai）代替下，不过是收费的。网上也有很多破解版本大家可以尝试的去用下。我们使用Google Adwords 关键字工具并不能把Google的长尾关键词整理出来，在实际的网站优化当中长尾词的流量占大70%，在这里我们推荐几个可以拓展Google长尾词的方法。第一：查看Google关键词下拉以谷歌关键词工具为例，查看下图第二：使用环新外贸网站系统后台关键词工具环新网站后台自带两个Google关键词拓展工具，两个可以去配合使用。1.在排名监控，模块点击Research.输入你需要拓展的关键词。2.在编辑文章或是产品页面的时候，输入关键词挖掘相关词。3.使用KeywordXtreme关键词工具如何利用谷歌关键词规划师挖掘搜索指数？首先我们打开，Google Adwords：https://adwords.google.com。没有账户的朋友需要注册账户，建议使用Gmail，并且你必须有一张**来绑定账户，当然如果没有投放广告的话**是不会产生费用。然后是在需要添加网站的时候如果你没有就随便添加一个吧。关键词跟预算什么的也随便填写下。关于注册开通注册关联我就不多讲了，这个很简单如果这个你搞不定，你还是做一个做运营的，建议你去转行吧。好的我们进入Google Adwords，点击导航栏的小扳手，点击下拉菜单中的关键词规划师。我们以SEO这个词为例，在跳出的搜索框中输入SEO：点击开始，我们可以得到这个词的状况，注意一定要选好位置跟语言，下方是关键词的提示词，我们可以点击下载关键词提示，将需要的关键词下载下来。你必须了解的另一个工具谷歌趋势（Google Trends）当我们在Google adwords找到我们需要的关键字之后，如果想判断产品的淡季旺季，或者产品以后的发展空间，这里我们就用的到Google Trends（https://trends.google.com）。以SEO为例，我们可以得到04年至今的搜索趋势数据，当然也可以精准到最近4个小时，我们看下04年至今的数据吧（下图）。通过下图清楚的看到 SEO这个行业，从04年至今一直呈上升趋势，看样子比较热。不过搞不懂的是相对来说比较重视seo的竟然是St Helena这个小国家。
